信息化建设是提升干部管理工作水平的有效手段。林芝市以建设高素质专业化干部队伍为目标，以巴宜区为试点，运用大数据理念和信息化手段，探索干部管理智慧化新模式，创新打造高效化平台、加强智能化管理、开展数字化运用，实现对干部信息的实时查阅、动态管理和高效运用，为选准用好干部提供快捷、科学、准确的决策依据，为推动高质量发展、促进改革开放先行提供重要保障。

创新打造高效化平台，织密干部“信息网”。打造信息化平台。创新运用信息化手段开发建设支撑干部系统化管理的平台，投入45万，邀请第三方按照“全覆盖、信息准、及时化”要求，于5月份建成巴宜区干部信息化管理平台，安排专人负责平台信息收集、维护更新、核对检验等工作，以信息化建设为干部管理工作提质赋能。采集信息化数据。采集录入巴宜区2200余名在编干部职工信息，重点审核干部的“三龄两历一身份”、职务职级任免信息和家庭成员信息等方面，及时更新变动信息，确保系统内容真实性、准确性和完整性；紧盯平时考核、年度考核、干部交流调整等关键环节，对产生的推荐、测评、谈话等数据内容进行归纳；收集整合干部在重点领域、重大场合、重大事项和急难险重工作面前的动态表现，促进信息化和组织工作深度融合。

创新加强智能化管理，形成干部“分析图”。以系统分析实现“智管理”。采取系统分类操作，平台下设编制管理、干部信息管理、选拔任用、综合研判、干部监督、干部教育等系统，通过数据查询、筛选等多种功能，实现自主设置条件提取干部各类数据信息，大大节省人力、物力和时间成本，提高工作效率。同时，配备专用平板电脑，通过“计算机终端管理、移动终端查看”的形式，实现平台稳定运转、便捷查阅。以建库分析画准“立体像”。依据干部主要特点特征，建立综合型、沟通协调型、应急处突型、业务骨干型、写作型等不同核心特质的干部储备库，以及相关专业领域干部、相关重要任职经历干部、优秀少数民族干部等储备库，精准画好干部“立体像”，为高效管理干部、科学识人用人提供强有力的信息保障和数据支撑。

创新开展数字化运用，绘制干部“成长线”。多方面研判数据特点，找准干部培养新路径。通过数据有效串联，绘制干部成长“路线图”，了解干部在不同时期、不同阶段、不同岗位的整体表现，并通过图表量化、数据比对等手段对干部队伍文化程度、年龄结构、人员增减、性别比例等信息要素进行综合研判，为制定招录计划、晋升职级、选拔任用、培训等工作提供科学依据，避免出现简单凭年龄、性别、籍贯等基础信息选拔干部的现象。多角度运用数据成果，提振干部队伍精气神。将干部违法违纪等负面清单与干部信息管理系统对接，及时发现并调整工作不在状态、能力不合岗位、不胜任现职的干部，把信息技术落实到干部的选、育、用、管全过程，打破“信息孤岛”“数据烟囱”，实现干部信息数据从“静态”保存向“动态”应用的转化，激励广大干部担当作为、干事创业。